Кажется, пришло время применить собственные советы к себе. Я довольно много пишу здесь о системности. О том, что коммуникации не работают рывками, что нормальный PR начинается со стратегии, а контент «когда появилось настроение» — это не система. И угадайте, кто в какой-то момент сделал со своим каналом ровно наоборот... То книга. То командировки. То форумы. То рабочий аврал. В итоге «Промышленность & PR» жил примерно так: много пишу → исчезаю → возвращаюсь → снова много пишу. В общем, эксперимент признан неудачным. Поэтому возвращаю каналу нормальный рабочий ритм: два основных поста в неделю — по вторникам и пятницам. Без обещаний писать каждый день и без производства контента ради самого контента. Заодно наконец собираю здесь нормальную навигацию. 🚩 #ПромышленностьИзнутри ОЭЗ, технопарки, кластеры, господдержка, БАС, роботизация, регионы и другие отраслевые истории. Но не как новостная лента. Мне интереснее разбирать, что за событием стоит на самом деле, что оно меняет для бизнеса и как об этом правильно говорить. 🚩 #PRПрактика Работа пресс-службы без красивой методички. СМИ, комментарии, руководители, кризисы, мероприятия, пресс-туры, подрядчики, визуалы, ИИ — всё через реальные задачи, решения и ошибки. То есть не «как надо делать», а скорее «вот что делала я, вот где сломалось, вот что сработало». 🚩 #РабочиеБайки Моя любимая часть :) Командировки, дедлайны, странные согласования, «нужно было вчера», журналисты, начальники и прочие обстоятельства, после которых у пиарщиков появляется тот самый специфический взгляд на жизнь. Здесь будет меньше методологии и больше того, как эта профессия выглядит изнутри на самом деле. 🚩 #ЗаводскиеНастройки Отдельная линия вокруг книги и всего, что из неё выросло. Не только редактура, издательство и путь к печати, но и профессиональные принципы, мысли, которые в книгу не вошли, и вещи, которые я сама за время работы над ней начала видеть немного иначе. Собственно, идея простая. Я не хочу превращать канал ни в отраслевую новостную ленту, ни в очередной сборник «10 советов пиарщику». Мне по-прежнему интереснее стык промышленности, коммуникаций и реальной практики — со всеми красивыми кейсами, провалами, людьми и рабочей кухней. Теперь просто попробуем делать это немного более организованно.